Stell dir als Beispiel die folgende Situation vor: Das neue Jahr beginnt, und du sprühst vor Ideen! Du bist fest entschlossen, gemeinsam mit deinem Team richtig durchzustarten. Dein Plan ist schon im Kopf: die Strategie, die Schritte, wer welche Aufgabe übernimmt – alles scheint klar. Du bist voller Energie und kannst es kaum erwarten, deine Vision im nächsten Teammeeting vorzustellen.
Und dann, die Enttäuschung. Der Funke springt nicht über. Statt Begeisterung erntest du Skepsis: „Das geht nicht, weil…“, „Viel zu ambitioniert!“, „Dafür haben wir keine Zeit.“ Oder du blickst in leere, uninspirierte Gesichter.
Woran liegt das? Einfach eine schlechte Idee? Meistens hat es einen anderen Grund.
Zwei Faktoren werden von Führungspersonen oft nicht berücksichtigt:
- Das Team fühlt sich übergangen, wenn die fertige Lösung präsentiert wird. Es soll deine Ideen umsetzen, ohne eingebunden zu sein. Viele Menschen mögen das nicht. Nur ausführend tätig zu sein, ohne die eigene Expertise und Kreativität einbringen zu dürfen. Selbst wenn deine Idee großartig ist, fühlen sich die Teammitglieder reduziert auf reine Ausführer.
- Deine Begeisterung überrumpelt das Team, weil es den inspirierenden Entstehungsprozess nicht miterleben durfte. Du hast dir Zeit genommen, deine Vision zu entwickeln, hast den Prozess genossen, den Plan entstehen sehen. Für dich war das ein kreativer Flow-Moment. Aber deine Mitarbeiter erleben diese Begeisterung plötzlich, ohne den Weg dahin mitgegangen zu sein. Sie fühlen sich unter Druck gesetzt, ebenso begeistert zu sein – und das kann schnell Widerstand auslösen.
Was kannst du also anders machen?
Binde dein Team von Anfang an in die Entwicklung der Strategie ein. Lass sie teilhaben, gemeinsam Ideen entwickeln und das Jahr ausrichten. So wird nicht nur ihre Kreativität genutzt, sondern auch das Verständnis für deine finalen Entscheidungen gestärkt.
Dein Team fühlt sich beteiligt und wertgeschätzt – und dann springt der Funke garantiert über.
Hast du ähnliche Erfahrungen gemacht? Wie gehst du mit neuen Ideen in deinem Team um? Wenn du dich dazu gerne persönliche austauschen möchtest, sprich mich gerne an.
