Spannung in der Luft – über unerfüllte Erwartungen und Wut
Wenn Erwartungen zu Druck werden, verlieren Teams ihre Freiheit – und Führung ihre Wirkung. Warum hinter Kontrollverhalten oft tiefes Misstrauen steckt.
Klare Kommunikation schafft Vertrauen
Führung auf Augenhöhe heißt nicht, sich zurückzunehmen – sondern mit Klarheit und Haltung Orientierung zu geben.
Blinde Flecken erkunden – der Geheimtipp für Veränderung
Struktur und Strategie reichen nicht, wenn unbewusste Dynamiken unbenannt bleiben. Viele gut gemeinte Veränderungsprozesse scheitern an blinden Flecken.
Wenn Chef und Team sich gegenseitig ausbremsen – und keiner sagt es laut
Wie unausgesprochene Erwartungen und Kontrollmuster stille Frustration erzeugen – und was es braucht, damit wieder Fluss entsteht.
Unkontrollierbares annehmen
Warum erfahrene Führungskräfte alles im Griff haben wollen –
und wie genau darunter ihre Wirkung leidet.
Halt finden im Loslassen
Kontrolle gibt Sicherheit – doch oft um den Preis innerer Anspannung. Echte Wirksamkeit entsteht, wenn Führungskräfte lernen, Vertrauen statt Kontrolle zu leben.
Vertrauen in das eigene Wirken
Du bist erfahren, kompetent und engagiert – und trotzdem bleibt da ein Zweifel an deiner Wirkung? Mein Rat: Höre auf, dich zu beweisen.
Was brauchst du für deinen nächsten Wachstumsschritt?
Du führst souverän – und spürst dennoch: Da geht noch mehr. Der Weg der Innenschau ist oft ein Schlüssel für echte Wirksamkeit in der Führung.
Souveränität ist ruhige Klarheit
In Zeiten der Veränderung und Unsicherheit suchen viele Menschen nach einem inneren Ort der Klarheit und Stabilität. Innere Souveränität kann genau dieser Ort sein.
Mein persönlicher Weg zur inneren Souveränität
„Ich dachte, ich sei souverän …“
Was ich über wahre innere Souveränität erst später verstanden habe: In meiner Souveränität lag etwas Zwanghaftes – Ich war innerlich nicht frei.