Die Entwicklung zur echten Führungspersönlichkeit ist wie die Entwicklung des Menschen selbst. Sich selbst besser kennenlernen, sich verstehen, den Horizont weit öffnen: das bringt den Menschen in seiner Führungsstärke weiter.
Denn nur was man selbst versteht, kann man auch in anderen sehen. Dann wird führen, begleiten und entwickeln plötzlich leichter.
Stärken erkennen, Verhaltensmuster sehen. Und die Schwächen erkennen – aber ja , die dürfen selbstverständlich sein!
Die eigene Wirkung erkennen. Und deren Folgen. Denn jeder bewirkt Reaktion. Gut, sie im Blick zu haben und bewusst damit umzugehen.
Keiner ist als Führungskraft geboren. Niemand wird den eigenen Stil mit der ersten Minute finden. Doch jeder ist fähig selbst zu reflektieren und Schicht für Schicht den ganz eigenen Führungsstil freizulegen.
Von einer authentischen Führungskraft mit Kontakt zu sich selber lassen sich alle gerne mitnehmen.
Ein guter Rahmen passt sich an. Ist beweglich und flexibel. Viele Ereignisse werden ihn verändern.
Führung bekommt eine Richtung, ein Aktionsfeld. Der Kopf wird freier und beweglicher
Möchten Sie Ihre Führungskräfte zu authentischen Führungspersönlichkeiten entwickeln? Möchten Sie, dass Ihre Führungskräfte Menschen sind, mit denen man gerne zusammenarbeitet und denen man gerne folgt?
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Führungskräfte entwickeln ihre ganz eigene Wirkkraft und Führungsautorität.
Gelebte Erfahrung und eigenes Forschen in einer Inneren Leadership Journey ermöglicht es Führungskräften, das eigene volle Führungspotenzial zu schöpfen und einen eigenen kraftvollen Ausdruck als Führungskraft zu finden.
Sie erkennen, dass es nicht mehr darum geht, sich zu „reparieren“ oder endlich besser zu werden Vielmehr geht es darum, Zugang zu ihrem ganz individuellen Ausdruck zu finden, ihrer tiefen Wahrheit zu begegnen und damit Ihrer natürlichen Autorität als Führungskraft.
Der Kontakt zur eigenen inneren Führung erweitert den Blick – sowohl auf die Sache und das Ergebnis als auch für die Bedürfnisse der Menschen, die sie führen.
Führungskräfte finden ihre Balance zwischen dem eigenen Willenspol mit ihrer Klarheit, Präsenz, Fokus, Leistung und Macht auf der einen Seite und ihrem bezogenen Pol mit dem Bestreben nach echten Beziehungen, Mitgefühl, Empathie und menschliche Nähe auf der anderen Seite. Dann können sie den vielfältigen Anforderungen an eine reife Führungskraft gerecht werden.
Ein Gleichgewicht an Willenskraft und Bezogenheit öffnet den Blick für das Wohl des Ganzen.
Ich gestalte Programme ganz spezifisch für die Bedürfnisse Ihrer Führungskräfte.
Das Entwickeln von Führungskompetenz braucht Zeit. Meine Programme bestehen immer aus mehreren Modulen, z.B. „Leading myself“, „Leading others“ und „Leading from an organisational perspective“.
Ihre Führungskräfte gehen auf eine innere Reise, erkennen ihre eigenen Funktionsmechanismen. Sie lernen ganz praktisch, mit Spiegelungen und Coaching und in der Gemeinschaft mit anderen Kollegen. So wird die Lernerfahrung sehr individuell, nachhaltig und tief.
Warum mit Friederike Hübner arbeiten?