Für das Jahresende: Innehalten und Klarheit finden
Das Jahr neigt sich dem Ende zu – hast du dir schon Zeit genommen, innezuhalten und das vergangene Jahr bewusst abzuschließen?
Ausgewogener Fokus auf dich und deine Team
Führungskräfte aufgepasst: Wo liegt dein Fokus? Auf dir selbst oder auf deinem Team? Viele Führungskräfte haben eine klare, oft unbewusste Ausrichtung. Es gilt, für Ausgewogenheit zu sorgen.
Mein persönliches Anliegen für die Zukunft der Führungsebenen
Mich hat kürzlich jemand gefragt: „Was ist dein persönliches Anliegen für die Zukunft der Führungsebenen?“. Die Antwort findest du in diesem Artikel.
Gemeinsam Richtung finden
Hast du manchmal Schwierigkeiten damit, neue Ideen so zu vermitteln, dass du mit deiner Begeisterung auch dein Team ansteckst?
Veränderung ist Fokus
Auch im Unternehmenskontext gilt: die richtige Haltung führt zu nachhaltiger Veränderung. Es ist wichtig das zu beherzigen, bevor blind in Aktionismus übergegangen wird.
Veränderung ist Reflexion
Regelmäßiges gemeinsames Reflektieren schafft im Team Raum für Zusammenhalt, Stärkung und eine Atmosphäre des Vertrauens.
Related Leadership: Echte Bezogenheit in der Führung
In einer Welt der Bezogenen Führung geht es nicht darum, alle glücklich zu machen. Es geht auch nicht allein darum, stets zu spüren, was das Team, der Mitarbeiter, der Kunde, der eigene Chef oder die Familie brauchen – zumindest nicht nur das.