Wie entsteht echter Kontakt?
Wirklicher Kontakt entsteht, wenn du dich so zeigst, wie du bist – mit deinen Stärken und Schwächen. Es ist völlig in Ordnung zu sagen, dass dir manche Dinge schwerfallen und um Unterstützung zu bitten. Mitarbeitende merken schnell, ob du wirklich an ihnen interessiert bist oder nur „so tust“. Ehrlichkeit schafft Vertrauen.
Ein Beispiel: Es geht nicht darum, ständig zu versuchen, alle Bedürfnisse deiner Mitarbeitenden zu erahnen. Vielmehr kannst du klar kommunizieren: „Wenn euch etwas fehlt oder ihr Unterstützung braucht, sagt es mir. Es fällt mir nicht leicht, alles zu erkennen, aber ich möchte euch unterstützen.“ Diese Offenheit macht dich nahbar – und gibt deinem Team die Möglichkeit, ehrlich mit dir zu sein. Das schafft ein Umfeld, in dem sich Mitarbeitende wohlfühlen, kreativ sein und wachsen können.
Authentizität ist eine bewusste Entscheidung – und ein Entwicklungsprozess. Dieser Weg erfordert Selbstreflexion und persönliche Entwicklung. Doch er lohnt sich! Denn Mitarbeitende danken dir deine Ehrlichkeit und dein echtes Interesse. Sie spüren es, wenn du wirklich präsent bist – und nicht nur so tust, als ob.
Willst du diesen Weg gehen? Ich unterstütze dich gerne dabei, deine Authentizität als Führungskraft zu stärken und eine Verbindung zu schaffen, die deine Mitarbeitenden inspiriert und hält.
Welche Schritte könntest du schon heute tun, um authentischer mit deinem Team in Kontakt zu treten?
