Friederike Hübner

Training, Coaching



Ich begleite Menschen in Verantwortung

In Phasen von Veränderung, wachsender Komplexität oder innerer Klärung begleite ich Führungskräfte und Leitungsteams dabei, Orientierung zu gewinnen, tragfähige Entscheidungen zu treffen
und handlungsfähig zu bleiben.

Dabei reicht mein Blick  über fachliche Fragestellungen hinaus
und bezieht persönliche Entwicklungsprozesse dort ein, wo sie
für innere Klarheit, Standfestigkeit und Wirksamkeit entscheidend sind. 

Tragfähige Veränderung liegt jenseits der Oberfläche

Sie beginnt dort, wo Menschen innehalten, genauer hinschauen und bereit sind, das zu klären, was in einer Situation tatsächlich wirkt.

Orientierung entsteht aus Haltung –  und im Kontakt mit den Dynamiken und Beziehungen, die im Einzelnen, im Team und im Unternehmen wirksam sind. 

Teamentwicklung & Change Management
Friederike Hübner

begleitet Veränderung und entwickelt Teams

Führungskräfte Entwicklung
Friederike Hübner

entfaltet Führungspersönlichkeiten

Mein Grundverständnis
Friederike Hübner

versteht unter Change

Coaching
Friederike Hübner

begleitet Veränderung mit Coaching

innere Türen öffnen
Friederike Hübner

ermöglicht tiefe Meditation

Frauen stärken
Friederike Hübner

verbindet Wirtschaft und Weiblichkeit

Hallo!
Ich bin Friederike Hübner.

Viele Menschen nennen mich Ika – schon immer. So heiße ich für die meisten Menschen. 

In meiner Arbeit verbinde ich Klarheit, Verantwortung und Präsenz mit einer zugewandten, wachen Haltung. Sie schafft einen Raum, in dem Menschen sich gesehen und sicher fühlen können und zugleich bereit sind, sich ehrlich mit dem auseinanderzusetzen, was für sie gerade wesentlich ist. 

 

 

 

 

Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen dabei, Situationen klarer zu sehen – besonders dann, wenn es festgefahren ist, wenn Spannungen im Raum stehen oder Entscheidungen anstehen. 

Dazu gehört, einen Moment innezuhalten, die schnellen Antworten zu prüfen und genauer hinzuschauen: Was wirkt hier zwischen Menschen? Was wird ausgelöst? Was wird vermieden?

Wenn das sichtbar wird, entstehen tragfähige nächste Schritte – nicht als schnelle Lösung, sondern als stimmige Bewegung: im Einzelnen, im Team und im Unternehmen.

Meine Blogposts:

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Hinter den Vorhang schauen
Du sehnst dich nach mehr Klarheit? Dann blicke hinter den Vorhang. Dort ist es vermutlich weniger dunkel, als erwartet. Und voller Ressourcen!
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Die immer gleichen Problemspiralen endlich verlassen
Wenn sich Probleme immer wieder auf ähnliche Weise zeigen, dann verbirgt sich dahinter oft ein wichtiger Hinweis für deinen Weg.
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Echte oder aufgesetzte Souveränität?
Warum Kontrolle nicht mit innerer Stärke verwechselt werden sollte
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Der Hebel für nachhaltige Veränderung liegt immer in der Tiefe. Oft gerät das in Vergessenheit, während wir viel zu schnell in Aktion kommen wollen.
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Nähe macht Angst. Auch im Business.
Zu viel Distanz ist für Teams nicht förderlich. Mut zur Nähe zahlt sich aus – auch als Führungskraft.
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Related Leadership: Echte Bezogenheit in der Führung
In einer Welt der Bezogenen Führung geht es nicht darum, alle glücklich zu machen. Es geht auch nicht allein darum, stets zu spüren, was das Team, der Mitarbeiter, der Kunde, der eigene Chef oder die Familie brauchen – zumindest nicht nur das.