Wer führt hat Schwächen
Warum ist es als Führungspersönlichkeit so wichtig zu wissen, wo die eigenen Schwächen liegen? Weil sie nur dann gezielt kompensiert werden können.
Führung ist innere Stabilität
Willst du als Führungskraft gemocht werden? Und spürst du manchmal, wie schwer es ist, allen gerecht zu werden?
Führung vermittelt Werte
Weiß dein Team, wofür es arbeitet? – Es ist wichtig, dass jedes Mitglied den Sinn hinter den Dingen kennt!
Willst du als Führungskraft gemocht werden?
Du machst vieles für deine Mitarbeiter möglich und bemühst dich, sie nicht zu enttäuschen.
Wenn alles im Team gut läuft, fühlst du dich zufrieden – und gehst mit einem guten Gefühl nach Hause. Aber was, wenn nicht?
Für das Jahresende: Innehalten und Klarheit finden
Das Jahr neigt sich dem Ende zu – hast du dir schon Zeit genommen, innezuhalten und das vergangene Jahr bewusst abzuschließen?
Ausgewogener Fokus auf dich und deine Team
Führungskräfte aufgepasst: Wo liegt dein Fokus? Auf dir selbst oder auf deinem Team? Viele Führungskräfte haben eine klare, oft unbewusste Ausrichtung. Es gilt, für Ausgewogenheit zu sorgen.
Mein persönliches Anliegen für die Zukunft der Führungsebenen
Mich hat kürzlich jemand gefragt: „Was ist dein persönliches Anliegen für die Zukunft der Führungsebenen?“. Die Antwort findest du in diesem Artikel.
Gemeinsam Richtung finden
Hast du manchmal Schwierigkeiten damit, neue Ideen so zu vermitteln, dass du mit deiner Begeisterung auch dein Team ansteckst?
Veränderung ist Fokus
Auch im Unternehmenskontext gilt: die richtige Haltung führt zu nachhaltiger Veränderung. Es ist wichtig das zu beherzigen, bevor blind in Aktionismus übergegangen wird.
Veränderung ist Reflexion
Regelmäßiges gemeinsames Reflektieren schafft im Team Raum für Zusammenhalt, Stärkung und eine Atmosphäre des Vertrauens.