Führungspersönlichkeit – Seite 2 – IKA

Wirklicher Kontakt: Wie du als Führungskraft deine Mitarbeitenden erreichst

Mitarbeitende wirklich zu erreichen bedeutet, einen echten Kontakt zu ihnen herzustellen. Das gelingt nicht durch perfekte Führungstechniken allein – es gelingt durch authentische Begegnung.

Ausgewogener Fokus auf dich und deine Team

Führungskräfte aufgepasst: Wo liegt dein Fokus? Auf dir selbst oder auf deinem Team? Viele Führungskräfte haben eine klare, oft unbewusste Ausrichtung. Es gilt, für Ausgewogenheit zu sorgen.

Mein persönliches Anliegen für die Zukunft der Führungsebenen

Mich hat kürzlich jemand gefragt: „Was ist dein persönliches Anliegen für die Zukunft der Führungsebenen?“. Die Antwort findest du in diesem Artikel.

Konflikte im Team – Als Führungskraft Machtkämpfe erkennen und entschärfen

Kennst du das? Ein kleiner Konflikt im Team eskaliert plötzlich, und bevor man sich versieht, entsteht ein Machtkampf. Niemand möchte bewusst in diese Spirale geraten – und doch passiert es oft, wenn sich jemand verletzt fühlt: nicht gesehen, hintergangen, ungerecht behandelt oder übergangen. Warum eskalieren Konflikte so leicht zu Machtkämpfen? Als Führungskraft hast du sicher […]

Gemeinsam Richtung finden

Hast du manchmal Schwierigkeiten damit, neue Ideen so zu vermitteln, dass du mit deiner Begeisterung auch dein Team ansteckst?

Die immer gleichen Problemspiralen endlich verlassen

Wenn sich Probleme immer wieder auf ähnliche Weise zeigen, dann verbirgt sich dahinter oft ein wichtiger Hinweis für deinen Weg.

Der weibliche Weg im Business

In meiner Arbeit mit Frauen lege ich großen Wert darauf, Raum für eine weibliche Art der Führung zu schaffen. Frauen führen auf ihre ganz individuelle Weise und sollten nicht den Fehler begehen, sich zu sehr an männlichen Kollegen zu orientieren.