Mit zur Zumutung – wenn Führung nicht bequem ist
Echte Führung zeigt sich, wenn Entscheidungen unbequem werden. Es braucht Mut, um Verantwortung über Beliebtheit zu stellen.
Spannung in der Luft – über unerfüllte Erwartungen und Wut
Wenn Erwartungen zu Druck werden, verlieren Teams ihre Freiheit – und Führung ihre Wirkung. Warum hinter Kontrollverhalten oft tiefes Misstrauen steckt.
Blinde Flecken erkunden – der Geheimtipp für Veränderung
Struktur und Strategie reichen nicht, wenn unbewusste Dynamiken unbenannt bleiben. Viele gut gemeinte Veränderungsprozesse scheitern an blinden Flecken.
Unkontrollierbares annehmen
Warum erfahrene Führungskräfte alles im Griff haben wollen –
und wie genau darunter ihre Wirkung leidet.
Halt finden im Loslassen
Kontrolle gibt Sicherheit – doch oft um den Preis innerer Anspannung. Echte Wirksamkeit entsteht, wenn Führungskräfte lernen, Vertrauen statt Kontrolle zu leben.
Vertrauen in das eigene Wirken
Du bist erfahren, kompetent und engagiert – und trotzdem bleibt da ein Zweifel an deiner Wirkung? Mein Rat: Höre auf, dich zu beweisen.
Was brauchst du für deinen nächsten Wachstumsschritt?
Du führst souverän – und spürst dennoch: Da geht noch mehr. Der Weg der Innenschau ist oft ein Schlüssel für echte Wirksamkeit in der Führung.
Souveränität ist ruhige Klarheit
In Zeiten der Veränderung und Unsicherheit suchen viele Menschen nach einem inneren Ort der Klarheit und Stabilität. Innere Souveränität kann genau dieser Ort sein.
Frauen in Verantwortung – angepasst souverän?
Viele Frauen übernehmen heute Führungsverantwortung. Doch hinter der souveränen Fassade verbirgt sich oft ein innerer Konflikt: Der Wunsch, auf authentische Weise zu führen, ohne sich an starre Erwartungen oder Rollenbilder anpassen zu müssen.
Mein persönlicher Weg zur inneren Souveränität
„Ich dachte, ich sei souverän …“
Was ich über wahre innere Souveränität erst später verstanden habe: In meiner Souveränität lag etwas Zwanghaftes – Ich war innerlich nicht frei.