Die Kraft bewusster Pausen
Echte Impulse entstehen aus der Tiefe, nicht aus der Hektik.
Wie du Mitarbeitende in Loslass-Prozessen mitnimmst
Was tun, wenn Mitarbeitende in Transformationsprozessen Schwierigkeiten haben, sich von bestehenden Abläufen und Prozessen zu lösen?
Führung vermittelt Werte
Weiß dein Team, wofür es arbeitet? – Es ist wichtig, dass jedes Mitglied den Sinn hinter den Dingen kennt!
Für das Jahresende: Innehalten und Klarheit finden
Das Jahr neigt sich dem Ende zu – hast du dir schon Zeit genommen, innezuhalten und das vergangene Jahr bewusst abzuschließen?
Gemeinsam Richtung finden
Hast du manchmal Schwierigkeiten damit, neue Ideen so zu vermitteln, dass du mit deiner Begeisterung auch dein Team ansteckst?
Die immer gleichen Problemspiralen endlich verlassen
Wenn sich Probleme immer wieder auf ähnliche Weise zeigen, dann verbirgt sich dahinter oft ein wichtiger Hinweis für deinen Weg.
Veränderung ist Fokus
Auch im Unternehmenskontext gilt: die richtige Haltung führt zu nachhaltiger Veränderung. Es ist wichtig das zu beherzigen, bevor blind in Aktionismus übergegangen wird.
Veränderung ist Reflexion
Regelmäßiges gemeinsames Reflektieren schafft im Team Raum für Zusammenhalt, Stärkung und eine Atmosphäre des Vertrauens.
Veränderung braucht wohlwollende Begleitung
„Alles allein gemeistert? Vielleicht ist genau das der Moment, um Unterstützung zuzulassen.“
Related Leadership: Echte Bezogenheit in der Führung
In einer Welt der Bezogenen Führung geht es nicht darum, alle glücklich zu machen. Es geht auch nicht allein darum, stets zu spüren, was das Team, der Mitarbeiter, der Kunde, der eigene Chef oder die Familie brauchen – zumindest nicht nur das.