Mein persönliches Anliegen für die Zukunft der Führungsebenen
Mich hat kürzlich jemand gefragt: „Was ist dein persönliches Anliegen für die Zukunft der Führungsebenen?“. Die Antwort findest du in diesem Artikel.
Konflikte im Team – Als Führungskraft Machtkämpfe erkennen und entschärfen
Kennst du das? Ein kleiner Konflikt im Team eskaliert plötzlich, und bevor man sich versieht, entsteht ein Machtkampf. Niemand möchte bewusst in diese Spirale geraten – und doch passiert es oft, wenn sich jemand verletzt fühlt: nicht gesehen, hintergangen, ungerecht behandelt oder übergangen. Warum eskalieren Konflikte so leicht zu Machtkämpfen? Als Führungskraft hast du sicher […]
Gemeinsam Richtung finden
Hast du manchmal Schwierigkeiten damit, neue Ideen so zu vermitteln, dass du mit deiner Begeisterung auch dein Team ansteckst?
Der weibliche Weg im Business
In meiner Arbeit mit Frauen lege ich großen Wert darauf, Raum für eine weibliche Art der Führung zu schaffen. Frauen führen auf ihre ganz individuelle Weise und sollten nicht den Fehler begehen, sich zu sehr an männlichen Kollegen zu orientieren.
Hinter den Vorhang schauen
Du sehnst dich nach mehr Klarheit? Dann blicke hinter den Vorhang. Dort ist es vermutlich weniger dunkel, als erwartet. Und voller Ressourcen!
Führung ist eine innere Reise
In die eigene Führungsrolle zu finden ist ein Prozess der Selbsterkenntnis.
Entdecken und tiefes Erkennen
Wenn du aufhörst, Getriebener deiner eigenen Vergangenheit zu sein, kannst du endlich aus einer inneren Klarheit und Überzeugung heraus wirken.
Veränderung ist Fokus
Auch im Unternehmenskontext gilt: die richtige Haltung führt zu nachhaltiger Veränderung. Es ist wichtig das zu beherzigen, bevor blind in Aktionismus übergegangen wird.
Veränderung ist eine Reise zum Wesenskern
Verhaltensmuster haben uns oft seit langer Zeit treu gedient. Und doch liegt der Weg zu deinem Wesenskern jenseits dieser Strategien.
Veränderung beginnt in der Tiefe
Der Hebel für nachhaltige Veränderung liegt immer in der Tiefe. Oft gerät das in Vergessenheit, während wir viel zu schnell in Aktion kommen wollen.