Führung beginnt in dir – Teil 4: Konfliktmuster erkennen
Konflikte gehören in der Führung dazu. Doch die gute Umgangsweise damit ist wichtig, um aus destruktiven Mustern auszubrechen.
Führung beginnt in dir – Teil 1: Beziehungspflege
Wie gehst du als Führungspersönlichkeit mit Menschen um? Führst du mit Offenheit – oder mit eigener Brille?
Nähe und Distanz in der Führung ausbalancieren
Wie viel Nähe verträgt gute Führung? Und wann wird sie zu viel? Nähe schafft Vertrauen, Distanz gibt Orientierung. Es ist ein Balanceakt, das ideale Verhältnis herzustellen.
Führung spiegelt Unbewusstes
Führungsverhalten ist oft geprägt von unbewussten Mustern. Sich darüber klar zu werden führt zu mehr innerer Stärke und Freiheit
Führung ist dein Lernfeld
Niemand wird als großartige Führungskraft geboren. Führung ist lernbar – aber nicht allein durch Methoden und Techniken. Gute Führung beginnt nicht bei Tools – sie beginnt bei dir selbst.
Selbstkenntnis als Schlüssel zur Entwicklung
Braucht es Selbsterkenntnis für gute Führung? – Unbedingt! Denn während Herausforderungen zeigen sich häufig die Muster, die wir schon sehr lange bei uns tragen.
Wirklicher Kontakt: Wie du als Führungskraft deine Mitarbeitenden erreichst
Mitarbeitende wirklich zu erreichen bedeutet, einen echten Kontakt zu ihnen herzustellen. Das gelingt nicht durch perfekte Führungstechniken allein – es gelingt durch authentische Begegnung.
Mein persönliches Anliegen für die Zukunft der Führungsebenen
Mich hat kürzlich jemand gefragt: „Was ist dein persönliches Anliegen für die Zukunft der Führungsebenen?“. Die Antwort findest du in diesem Artikel.