Die Kraft bewusster Pausen
Echte Impulse entstehen aus der Tiefe, nicht aus der Hektik.
Nähe macht Angst. Auch im Business.
Zu viel Distanz ist für Teams nicht förderlich. Mut zur Nähe zahlt sich aus – auch als Führungskraft.
Führung beginnt bei dir – Teil 5: Weitblick meistern
In der Führung ist es wichtig, nicht nur sich selbst im Blick zu haben. Aber auch ein übertriebener Fokus auf das Gemeinwohlergehen ist nicht der goldene Weg – dieser liegt in der Balance beider Ausprägungen.
Führung beginnt bei dir – Teil 2: Verantwortung für Fehler übernehmen
Verantwortung macht frei. Eine starke Führungskraft übernimmt die volle Verantwortung für ihr Handeln – und wird dadurch selbstwirksam.
Führung beginnt in dir – Teil 1: Beziehungspflege
Wie gehst du als Führungspersönlichkeit mit Menschen um? Führst du mit Offenheit – oder mit eigener Brille?
Nähe und Distanz in der Führung ausbalancieren
Wie viel Nähe verträgt gute Führung? Und wann wird sie zu viel? Nähe schafft Vertrauen, Distanz gibt Orientierung. Es ist ein Balanceakt, das ideale Verhältnis herzustellen.
Führung spiegelt Unbewusstes
Führungsverhalten ist oft geprägt von unbewussten Mustern. Sich darüber klar zu werden führt zu mehr innerer Stärke und Freiheit
Führung ist dein Lernfeld
Niemand wird als großartige Führungskraft geboren. Führung ist lernbar – aber nicht allein durch Methoden und Techniken. Gute Führung beginnt nicht bei Tools – sie beginnt bei dir selbst.
Wer führt hat Schwächen
Warum ist es als Führungspersönlichkeit so wichtig zu wissen, wo die eigenen Schwächen liegen? Weil sie nur dann gezielt kompensiert werden können.
Wie du Mitarbeitende in Loslass-Prozessen mitnimmst
Was tun, wenn Mitarbeitende in Transformationsprozessen Schwierigkeiten haben, sich von bestehenden Abläufen und Prozessen zu lösen?