Führen in der Krise – Klarheit finden, wenn nichts mehr klar ist
Wenn Führung keine Antworten geben kann, braucht sie etwas anderes: Klarheit in der Haltung. Warum innere Präsenz in der Krise oft mehr wirkt als jede Strategie.
Halt finden im Loslassen
Kontrolle gibt Sicherheit – doch oft um den Preis innerer Anspannung. Echte Wirksamkeit entsteht, wenn Führungskräfte lernen, Vertrauen statt Kontrolle zu leben.
Vertrauen in das eigene Wirken
Du bist erfahren, kompetent und engagiert – und trotzdem bleibt da ein Zweifel an deiner Wirkung? Mein Rat: Höre auf, dich zu beweisen.
Frauen in Verantwortung – angepasst souverän?
Viele Frauen übernehmen heute Führungsverantwortung. Doch hinter der souveränen Fassade verbirgt sich oft ein innerer Konflikt: Der Wunsch, auf authentische Weise zu führen, ohne sich an starre Erwartungen oder Rollenbilder anpassen zu müssen.
Führen mit innerer Souveränität – weil Klarheit und Präsenz heute mehr zählen als Kontrolle
Führung braucht heute mehr als Strategie, Tools oder Zielorientierung.
Was sie wirklich braucht, ist: Innere Souveränität.
Die Kraft bewusster Pausen
Echte Impulse entstehen aus der Tiefe, nicht aus der Hektik.
Nähe macht Angst. Auch im Business.
Zu viel Distanz ist für Teams nicht förderlich. Mut zur Nähe zahlt sich aus – auch als Führungskraft.
Beziehung ist kein Zufall. Sie ist ein Entwicklungsweg.
Beziehungen sind nicht einfach da.
Sie werden. Und sie werden geformt – durch das, was wir in sie hineinlegen.
Beziehung ist nicht nur privat. Auch im Business entscheidet sie über alles.
Wenn wir über gute Führung sprechen, geht es oft um Klarheit, Entscheidungen, Strategie. Was seltener gesagt wird: Ohne echte Beziehung funktioniert keine dieser Dimensionen.
Führung beginnt in dir – Teil 3: Für die eigenen Werte einstehen
Es ist wichtig, sich ab und zu ehrlich zu fragen: Führe ich für Applaus oder meine eigenen Werte?