Die Kraft bewusster Pausen
Echte Impulse entstehen aus der Tiefe, nicht aus der Hektik.
Was echte Beziehung wirklich braucht
Beziehung – ob privat oder beruflich – ist nicht nur ein Gefühl. Sie ist eine Praxis. Und sie gelingt nicht einfach so, weil man nett zueinander ist oder „gut miteinander kann“.
Nähe macht Angst. Auch im Business.
Zu viel Distanz ist für Teams nicht förderlich. Mut zur Nähe zahlt sich aus – auch als Führungskraft.
Beziehung ist nicht nur privat. Auch im Business entscheidet sie über alles.
Wenn wir über gute Führung sprechen, geht es oft um Klarheit, Entscheidungen, Strategie. Was seltener gesagt wird: Ohne echte Beziehung funktioniert keine dieser Dimensionen.
Führung beginnt bei dir – Teil 5: Weitblick meistern
In der Führung ist es wichtig, nicht nur sich selbst im Blick zu haben. Aber auch ein übertriebener Fokus auf das Gemeinwohlergehen ist nicht der goldene Weg – dieser liegt in der Balance beider Ausprägungen.
Führung beginnt in dir – Teil 4: Konfliktmuster erkennen
Konflikte gehören in der Führung dazu. Doch die gute Umgangsweise damit ist wichtig, um aus destruktiven Mustern auszubrechen.
Führung beginnt in dir – Teil 3: Für die eigenen Werte einstehen
Es ist wichtig, sich ab und zu ehrlich zu fragen: Führe ich für Applaus oder meine eigenen Werte?
Führung beginnt bei dir – Teil 2: Verantwortung für Fehler übernehmen
Verantwortung macht frei. Eine starke Führungskraft übernimmt die volle Verantwortung für ihr Handeln – und wird dadurch selbstwirksam.
Führung zwischen Klarheit und Emphatie – wie viel Emotion ist hier erlaubt?
Emotionen fördern Beziehungen und Vertrauen. Doch wie viel Emotion ist in der Führung wirklich hilfreich?
Nähe und Distanz in der Führung ausbalancieren
Wie viel Nähe verträgt gute Führung? Und wann wird sie zu viel? Nähe schafft Vertrauen, Distanz gibt Orientierung. Es ist ein Balanceakt, das ideale Verhältnis herzustellen.