Blinde Flecken erkunden – der Geheimtipp für Veränderung
Struktur und Strategie reichen nicht, wenn unbewusste Dynamiken unbenannt bleiben. Viele gut gemeinte Veränderungsprozesse scheitern an blinden Flecken.
Wenn Chef und Team sich gegenseitig ausbremsen – und keiner sagt es laut
Wie unausgesprochene Erwartungen und Kontrollmuster stille Frustration erzeugen – und was es braucht, damit wieder Fluss entsteht.
Unkontrollierbares annehmen
Warum erfahrene Führungskräfte alles im Griff haben wollen –
und wie genau darunter ihre Wirkung leidet.
Halt finden im Loslassen
Kontrolle gibt Sicherheit – doch oft um den Preis innerer Anspannung. Echte Wirksamkeit entsteht, wenn Führungskräfte lernen, Vertrauen statt Kontrolle zu leben.
Souveränität ist ruhige Klarheit
In Zeiten der Veränderung und Unsicherheit suchen viele Menschen nach einem inneren Ort der Klarheit und Stabilität. Innere Souveränität kann genau dieser Ort sein.
Die Kraft bewusster Pausen
Echte Impulse entstehen aus der Tiefe, nicht aus der Hektik.
Beziehung ist nicht nur privat. Auch im Business entscheidet sie über alles.
Wenn wir über gute Führung sprechen, geht es oft um Klarheit, Entscheidungen, Strategie. Was seltener gesagt wird: Ohne echte Beziehung funktioniert keine dieser Dimensionen.
Führung beginnt bei dir – Teil 5: Weitblick meistern
In der Führung ist es wichtig, nicht nur sich selbst im Blick zu haben. Aber auch ein übertriebener Fokus auf das Gemeinwohlergehen ist nicht der goldene Weg – dieser liegt in der Balance beider Ausprägungen.
Führung beginnt in dir – Teil 4: Konfliktmuster erkennen
Konflikte gehören in der Führung dazu. Doch die gute Umgangsweise damit ist wichtig, um aus destruktiven Mustern auszubrechen.
Führung beginnt bei dir – Teil 2: Verantwortung für Fehler übernehmen
Verantwortung macht frei. Eine starke Führungskraft übernimmt die volle Verantwortung für ihr Handeln – und wird dadurch selbstwirksam.