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title: "Führung beginnt bei dir – Teil 2: Verantwortung für Fehler übernehmen"
date: 2025-03-18
author: "Alina Keller"
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# Führung beginnt bei dir – Teil 2: Verantwortung für Fehler übernehmen

Mit diesen Fragen zur Reflexion habe ich bereits zahlreiche Führungskräfte aufs nächste Level gebracht – jetzt bist du dran!

Fünf Schritte für Führung mit mehr innerer Stärke und Tiefe. Los geht’s mit Folge 2:

##### **Wie gehst du mit Verantwortung um?**

Trägst du Verantwortung – oder delegierst du sie an dein Umfeld?

**Als Führungskraft geht es nicht darum, Aufgaben zu Verteilen, sondern darum, Verantwortung zu übernehmen:**

- Stehst du klar hinter deinen Entscheidungen – auch wenn sie unpopulär sind?
- Wo weichst du unbewusst aus, um keine Beziehungen zu gefährden?
- Welche Verantwortung gibst du vielleicht unbemerkt an dein Team oder dein Umfeld ab?

##### **Verantwortung macht frei!** 

Eine starke Führungskraft übernimmt die volle Verantwortung für ihr Handeln – und wird dadurch selbstwirksam. Wer Verantwortung trägt, sucht nicht die Schuld bei anderen und schreibt Erfolge nicht dem Zufall zu. Es braucht Mut, Fehler einzugestehen – und genauso Selbstvertrauen, Erfolge anzuerkennen. Beides gehört dazu:

- Bei Fehlern: Verantwortung übernehmen, reflektieren und daraus lernen.
- Bei Erfolgen: Sie bewusst annehmen – und die Menschen würdigen, die dazu beigetragen haben.

Jim Collins beschreibt in ‚Good to Great‘ ein Prinzip, das mich seit Jahren begleitet:

**Gute Führungskräfte schauen bei Misserfolgen in den Spiegel** – sie suchen die Ursache bei sich, übernehmen Verantwortung und lernen daraus.

**Bei Erfolgen schauen sie aus dem Fenster** – und würdigen ihr Team für dessen Beitrag.

Diese Haltung sagt sehr viel darüber aus, wie Verantwortung verstanden und gelebt wird. Was bedeutet Verantwortung für dich?

##### **Reflexionsfragen für dich:** 

- Wann hast du das letzte Mal eine Entscheidung „verwässert“, um niemanden zu enttäuschen?
- In welchen Situationen hast du Verantwortung auf andere verschoben, weil du unsicher warst?
- Was bedeutet es für dein Team, wenn du wirklich Verantwortung übernimmst?

Welche Erfahrungen hast du mit diesem Thema gemacht?